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  2. 第一版-總第568期 發行時間:2022年08月05日 查看大圖

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    全面落實梁言順書記指示精神 確保悠閱城又好又快建設運營
           “全體建發人要繼續發揚‘拼’的精神,盡快將梁書記的殷切期望變為現實,向寧夏人民交上一份滿意的答卷!7月9日,銀川建發集團公司董事長楊偉主持召開悠閱城項目推進專題會,要求全面落實自治區黨委書記梁言順7月3日調研悠閱城時的指示精神,提高站位,搶抓時間進度,及早實現悠閱城又好又快開業的目標,盡快將梁書記的殷切期望變為現實,為寧夏經濟社會發展再做貢獻。
           楊偉董事長強調,悠閱城作為自治區重大項目,更是公司的一號工程。項目自立項開工以來,得到了自治區黨委、政府,銀川市委、政府的高度重視和大力支持。特別是7月3號自治區黨委書記梁言順親臨現場調研,肯定了項目的規模、定位、設計和招商籌劃工作,要求民生項目要做的又好又快,科學經營,以特色、概念‘出圈’,讓寧夏的商業在全國有名氣。這充分體現了梁書記對該項目的高度重視,也是對我們提出了的殷切希望,更是我們肩頭嚴肅的責任。公司各個方面都要積極行動起來,搶抓時間,確保工程質量、進度和招商工作的品質、節點,及早實現悠閱城的全面完美開業。
           會上,公司地產板塊、商業板塊相關負責人分別細排了悠閱城項目建設和招商進度。楊志泰總裁表態說,經營層一定按照董事長的要求,迅速全面地落實梁書記的指示精神,倒排工期搶抓進度,創造一切條件推進項目建設、招商及運營準備工作,確保悠閱城盡早開業。他說,悠閱城項目是建發集團自大閱城之后,緊緊圍繞建設黃河流域生態保護和高質量發展先行區的要求,自加壓力、自設目標,按照國際一流標準設計、國際一流標準建設、國際一流標準運營的新一代城市綜合體。我們一定按照梁書記的指示精神,把建發悠閱城建設成為高品質、現代化、生態化的國際一流商業綜合體。
           楊偉董事長最后強調,我們一定要深度理解梁言順書記說要早日把寧夏欠發達的“欠”字甩掉的重要意義和深刻內涵。要切實從思想上、行動上有大的改變。在甩掉“欠”字的過程中,建發集團要做出自己的行動和貢獻。我們要以超常規的舉措大抓發展、抓大發展、抓高質量發展,勇做貫徹落實自治區第十三次黨代會精神的生力軍,勇做建設美麗新寧夏的排頭兵,勇做建設黃河流域生態保護和高質量發展先行區的先行者,以切實的行動和優異的成績迎接黨的二十大勝利召開!為明年隆重慶祝公司成立三十周年獻禮。(顧本玉)
     
    扶持小商戶  帶動大民生
    銀川建發集團交出“穩保促”亮眼答卷
     
           艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。
           近三年的疫情,給各行各業帶來了巨大沖擊,特別是服務業步履維艱。作為寧夏本土明星企業的銀川建發集團,充分發揮本土企業優勢,堅決扛起民營企業責任擔當,積極貫徹落實“穩經濟、保增長、促發展”政策措施,向政府、向社會、向合作伙伴交出一份亮眼的答卷。
           三年來,在疫情的沖擊影響及經濟下行雙重壓力下,銀川建發集團沒有縮減規模,沒有降薪減員,用發展解決發展中的問題,用拼搏解決企業遇到的風險,地產開發、商業運營和物業服務三大業務板塊全面開花,均取得了良好的社會效益,為社會新增創造就業崗位 1.1 萬個, 其中公司新增在冊員工 1044 人。
           三年來,在商業、服務業普遍不景氣的形勢下,很多企業、商鋪減員關門,銀川建發集團逆勢而上,新增開業建發楓林灣、建發現代城兩個大型商業項目,新增商戶 300 余家,投入近 2 億元減免租金、服務費扶持中小商戶發展,投入巨額促銷資金舉辦百余場活動繁榮市場,做到了沒有一家商戶因疫情關門倒閉、沒有一名員工因疫情失業。楊偉董事長一直強調說,扶持小商戶,就是帶動大民生。要把商戶急難愁盼的事情當做我們自己的事情全力去做,要把商戶的酸甜苦辣放在心上。小商戶能生存,我們才能發展。
           三年來,銀川建發集團地產板塊,堅守“精雕細琢做工程”的理念,發揚“工匠精神”,做精做細產品,建發地產品牌持續保持行業領先地位。建發物業板塊大力輸出品牌影響力,抓住市場需求,服務規模和服務面積雙增長,新增延伸了醫院、市政、城市供熱等業態,實現了多元化、規;陌l展戰略。
           在奮斗的征途上,銀川建發集團克服重重困難,發揚逢山開路、遇水搭橋的拼搏精神,滴水穿石、繩鋸木斷的執著精神,以時不我待的戰略堅持推進轉型發展;以脫胎換骨的勇氣堅持創新發展;以“滿意在建發”的理念堅持高質量發展,加快商業全面提檔升級、加快物業服務品質提升、加快地產開發更新迭代,公司已經成功轉型為現代綜合服務業集團企業,書寫著滿目華彩的“穩經濟、保增長、促發展”的建發篇章。
     
    真金白銀為商戶紓難解困
           市場主體是穩定經濟基本盤的重要基礎。扶持小商戶,就是穩經濟、穩發展。為商戶紓難解困,銀川建發集團可謂下足了“功夫”,投入巨額的扶持資金,幫扶小商戶,帶動大民生。
           7月9日,古爾邦節小長假第一天,建發大閱城中街“重慶袁老四火鍋”店里,1300平方米的店面一桌難求,就連擺在店外的餐位上都坐滿了人。全天營業結束后,火鍋店負責人張涵粗略算了下,當天店里涌進了1000多人次顧客,“在當前形勢下,這個客流量大大出乎我們的預料!
           今年從4月開始,店里人氣逐步回升,讓張涵心里越來越“有底”!霸纤摹苯衲晖度虢100萬元對店面進行了軟裝升級。投入七位數進行店面翻新裝修,“袁老四”的這份踏實,既來自穩步回升的客流,更有銀川建發集團商業板塊——閱彩集團對商戶們釋放出的融融暖意!耙咔閮赡,大閱城共為我們減免了近100萬的房租和各項服務費”。
           疫情發生后,面對商戶發展困境,銀川建發集團打出“免、減、延、獎、幫”組合拳,真金白銀為商戶免租金、減費用、延繳費、獎政策、幫復工,切實為商戶紓困解難,全力助推商戶復商復市。2020年,累計給予商業合作伙伴8000萬元租金及費用補貼,2021年疫情再度來襲時,為商戶提供專項補貼1200萬元。一系列租金幫扶和鼓勵引導自救等積極措施,如同和煦春風,在眾多商戶心中留下陣陣暖意。
           在扶持商戶全面復工達產的同時,銀川建發集團還及時將稅費、社會保險、房租減免等政策有效傳導到市場主體,盡可能幫助更多的商戶渡過難關。協助建發大閱城符合條件的48家商戶減免增值稅費近50萬元。商戶減少養老、失業、工傷保險等繳費共131萬元,醫療保險減半征收減少繳費約為18萬元。積極響應階段性降低企業用電價格,減少終端商戶電費約77萬元。
           “入駐建發大閱城,是我們進入寧夏市場后做出的最正確決定之一!睆埡f。
           “7月3日至7月10日這周的客流數據在1.8萬到2萬之間,非常不錯!比A為智能生活館負責人謝文慧拿到同事遞過來的報表,滿面笑容。
           堅定商戶信心、為商戶托底,銀川建發集團用擔當和責任,用扎實的舉措,與商戶攜手共創可持續發展的協同共生商業生態。
     
    用發展解決發展中的問題
           減免扶持,只能解一時之需。根植行業,用脫胎換骨的創新發展壯大,合作共贏,才是銀川建發集團的初心和使命。
           近3年來,銀川建發集團投入巨額促銷資金舉辦百余場活動繁榮市場,在疫情向好的情況下,著力“穩市場、穩經營、穩預期、穩租戶”。今年在“雙城一鎮”促進消費聯動中,投入 1500 萬元營銷費用及消費券促進疫后經濟復蘇,開展多維度多層級的促銷活動,拉動和激活消費者的積極性。
           “大閱城最吸引我的不是完善和現代化的硬件設施,而是有溫度和情懷的運營思路和理念,這很難得,我看到了未來發展的無限可能!币晃患揖拥甑曛鬟@樣說。
           為緩解疫情影響,推動消費恢復,帶動經濟發展,銀川建發集團于2020年連續三年創辦舉行“寧夏夜綻生活節”夜經濟品牌活動;顒油ㄟ^五大功能升級和八大場景塑造,整合更多資源,投入更豐富的夜色活動,細分消費市場、增加資源投入、升級美陳設施、打造城市級IP活動,全面拉動夜間消費。在著力打造大閱城中街不夜城過程中,對標全國一二線城市,引進首店品牌,注重培育商業內涵和文化底蘊。如今的大閱城中街不夜城,已是寧夏夜生活的一張靚麗名片,集餐飲、文化、游覽、購物等多元化商業形態于一體,入夜之后,燈火通明,人頭攢動,“煙火氣”十足。
           2022年,建發大閱城將福安巷商業街重裝呈現,以孵化本土“新品牌、新體驗、老味道”為宗旨打造“寧夏特色臻味街”,著力塑造具有本土特色的"老味道"。立足寧夏特色餐飲、民俗文化,塑造獨一無二的寧夏特色文化旅游品牌。這條寧夏特色臻味街,分布著20+來自全寧夏各地的特色美食,串聯起寧夏傳統地域美食的同時,也記錄了更多的老銀川文化。進一步促進了本土品牌的孵化和發展壯大,形成集聚效應下的特色街區式發展。
           以面向社區居民服務的楓林灣小鎮商街,通過開辦楓林晚市、啤酒節、開發中街市集、商戶外擺等一系列宣傳促銷活動,今年引入客流超過400萬人次。
           “入駐建發大閱城以來,能明顯感覺到它對榆林、鄂爾多斯、烏海等地消費者的輻射力。未來建發悠閱城的項目我們肯定會積極參與!贝箝喅翘进B童裝負責人朱建紅說。
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